Recrutement à la direction d'établissement

Prenez un nouveau départ en devenant directeur d'établissement!

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Avantages

Pourquoi faire le grand saut et devenir directeur d'école?

Avoir un leadership pédagogique et avoir un impact significatif

Se lancer rapidement

Travailler sur l'île de Montréal

Profiter d'opportunités de développement professionnel

Tirer parti d'un environnement en croissance

Choisir une diversité d'environnements

Exercer un leadership pédagogique et avoir une impact significatif

Devenir membre d'une grande équipe de soutien

Notre engagement

Pourquoi le CSSMB?

Bénéficier d'un soutien structuré

Un programme avisé sera mis en place pour soutenir votre intégration lors de la prise de vos fonctions de directeur d'école ou de directeur adjoint. C'est ce que le programme de succession du CSSMB vous offre.

Profiter d'un solide réseau professionnel

Nous vous donnerons la possibilité de participer à des communautés de pratique et des moments d'échange qui favorisent une culture de collaboration. Différentes formations vous seront également offertes pour encadrer votre parcours.

Bénéficier du développement professionnel

Vous pourrez bénéficier de formations structurées et gratuites agissant sur la préparation ou le développement de compétences. Ces services sont appuyés par le Service au Centre.

Planification de la succession pour la direction d'établissement

Un soutien et une formation complets, des outils et des ressources à votre disposition pour apprendre le rôle de directeur d'école ou de directeur adjoint. C'est ce que le programme de succession du CSSMB vise à offrir.

Le processus de soutien s'étend sur trois ans, durant lesquels le facilitateur (gestion qualitative) du CSSMB et la personne en relève évoluent ensemble, à travers les trois phases du processus : le plan d'intégration doit se mettre en place graduellement, pour se positionner dans le rôle et les responsabilités tant au sein de son environnement qu'au sein de l'organisation, ce qui permet à son tour de faire une évaluation réflexive de ses progrès et de ses compétences.

À la fin du processus, l'équipe de direction qui a été soutenue est mieux en mesure de se positionner dans son rôle et ses responsabilités tant au sein de l'environnement que de l'organisation, ce qui permet à son tour de faire une évaluation réflexive de ses progrès et de ses défis réalisables.

Un modèle de soutien proposé vise à atteindre les compétences professionnelles requises pour la gestion d'un établissement.

Le processus de soutien s'étend sur trois ans, durant lesquels le facilitateur (gestion qualitative) en croissance du CSSMB et la personne en relève évoluent ensemble, graduellement, avec des défis particulièrement réalistes et réalisables.

Pour toutes questions concernant le plan de succession (démarche étape):

Maryz Orlovy

Conseillère en gestion

maryz_gareau@cssmb.gouv.qc.ca

Genevieve Carrier

Conseillère pédagogique

genevieve.carrier@cssmb.gouv.qc.ca

(514) 855-4500 extension 4574